Sostenibilidad: «Por lo tanto, el que tenga residuos tendrá poder»
En un entorno cada vez más consciente de los desafíos ambientales, la sostenibilidad se ha convertido en un factor clave. El sector retail desempeña un papel fundamental en la transición hacia un futuro más sostenible y en los últimos años, ha experimentado una transformación significativa hacia prácticas más responsables con el medioambiente.
Hablamos con Nerea Treviño, nuestra Directora de Operaciones y Responsable de Sostenibilidad, sobre economía circular, eco diseño y su visión futura al respecto.
-¿Cuándo se empezó a plantear el manifiesto eco We Live Blue como programa de sostenibilidad corporativa de Kendu?
En Kendu llevamos muchos años promoviendo acciones sostenibles, pero hace cinco años creamos el equipo de Sostenibilidad y nos organizamos de una forma más seria, marcando objetivos y acciones que nos han permitido estar donde estamos ahora, con retos muy interesantes de cara al futuro.
¿Qué puede ofrecer Kendu a nivel de producto para garantizar unas soluciones lo más éticas posibles con el medioambiente?
Kendu cuenta con más de 300 referencias de productos eco diseñados y contamos con la certificación ISO 14006 desde el 2013. Además, hemos apostado por utilizar textiles 100% reciclados y maquinaria cada vez más eficiente y con menor consumo energético.
Por otro lado, estamos desarrollando nuevos productos basados en estrategias de economía circular como ked.eco, partiendo de residuos generados por nuestros propios productos o los accesorios que permiten alargar la vida útil de las cajas y marcos gráficos.
Asimismo, estamos desarrollando el proyecto Redoit que pretende dar una solución al mundo del retail, recogiendo, reciclando y creando nuevos productos con los residuos que se generan en las tiendas con textiles y material de PLV.
¿Cuáles fueron las soluciones de comunicación visual eco que aportó Kendu?
Uno de los primeros pasos fue certificarnos en la ISO 14006 de eco diseño y empezar a diseñar pensando en todo el ciclo de vida del producto para reducir al máximo los impactos ambientales.
Respecto a los clientes, ¿Cuáles fueron las primeras demandas que tuvieron a nivel de sostenibilidad?
El grupo VF, liderado por Timberland, fue uno de los primeros clientes que nos empujaron a la búsqueda de nuevos materiales. De hecho, fue quien apoyó activamente iniciativas sostenibles y nos planteó el reto de que todo el material suministrado tuviera un origen reciclado (cartones, cinta de embalar reciclada…etc.).
A día de hoy, los clientes refuerzan la importancia del origen reciclado de los productos, la huella de carbono y la posibilidad de reciclaje del producto post-consumo.
¿Qué beneficios crees que ha traído la certificación ISO 14006 de ecodiseño?
Los certificados siempre abren puertas, ya que aportan algo diferenciador que el cliente valora. Con el ecodiseño hemos avanzado en la identificación y mejora de aspectos e impactos ambientales de nuestros productos.
La palabra economía circular está muy de moda, pero a nivel Kendu, ¿Cómo crees que se aplica y qué papel juega?
Creo que es intrínseco al ADN de Kendu, siempre hemos creído en la importancia de la economía circular. Se puede decir, que desde los inicios de una forma natural hemos tenido en cuenta criterios sostenibles tanto en la producción como en creación de nuestros productos.
Medioambiente, negocio y social… esos son los tres pilares sobre los que se fundamenta nuestro manifiesto eco, ¿Por qué crees que es clave remarcar esta diferenciación y por qué todos son importantes?
La sostenibilidad también incluye acciones sociales y de negocio. Sería un error enfocarnos sólo en el medioambiente, los tres pilares van de la mano: la parte social que hace referencia a las personas, la parte económica que hace referencia al negocio y el medioambiente que se centra en la salud del planeta.
¿Cuáles crees que son los mayores desafíos actuales en términos de sostenibilidad y qué medidas se podrían tomar para abordarlos?
El método tradicional de economía lineal hace tiempo que ya no es sostenible, las empresas tenemos que impulsar y promover la economía circular
Volver a poner en circulación el residuo que generamos, transformándolo en materia prima para su posterior transformación en nuevos productos. Este es nuestro objetivo para los próximos años.
Es curioso, pero creo que en un futuro cercano los residuos dejarán de ser un problema para convertirse en un recurso. Por lo tanto, el que tenga residuos tendrá poder.
¿Cómo se fomenta la conciencia y la participación de los/as empleados/as en prácticas sostenibles dentro de su organización?
Para que la los/as empleados/as estén concienciados/as es fundamental la implicación activa de la Dirección de la empresa, reforzando la importancia de la sostenibilidad como elemento clave de la cultura de la organización.
¿Hacia dónde mira la sostenibilidad de Kendu actualmente? ¿En qué punto estamos?
Como he mencionado anteriormente, nuestra vista está puesta en todo lo relacionado con el reciclado de nuestros productos post-consumo, tratando de facilitar la recogida de este residuo en el punto de venta y ofreciendo alternativas de nuevos productos generados con estos residuos a nuestros clientes.
Todo esto sin olvidar a las personas que formamos Kendu, ya que sin un equipo motivado y con ganas de avanzar es difícil alcanzar los retos planteados.
Para Nerea ser blue significa…
Un libro: BCorp Movement de Ryan Honeyman and Jana Tiffany.
Un plan: Viajar de mochilera.
Una canción: What a Wonderful World – Louis Armstrong.
Una marca: SKFK.
